台灣中油液化天然氣之採購係採取「分散風險、多元採購」策略，以中長期契約為主、現貨為輔，氣源來自14個國家。115年3月起為因應中東戰事及荷姆茲海峽運輸中斷，台灣中油緊急於非中東地區採購替代氣源，以充分供應國內用氣需求。115年1至8月國內累計進口氣源占比分別為澳洲(35%)、非中東氣源包含加拿大、東南亞、非洲等地區(31%)、美國(23%)及卡達(11%、1-3月16日期間抵台)。而台灣中油所簽國際購氣長約(20至25年)係依國內長期用氣需求，綜合考量供應安全、氣源多元及價格競爭力等商業條件，再依國內需求分年、分批實際交貨後付款，契約總金額絕非一次性支出。台灣中油嚴正澄清，今(23)日報載所指「轉向美國購氣，長約逾兆元導致虧損」並非事實，籲請外界勿以訛傳訛。
在國內天然氣價格方面，台灣中油係依政府核定之天然氣價格調整機制，按月滾動檢討各類天然氣用戶價格。今(23)日報載所稱「台灣中油以極低價格售予台電」絕非事實，115年電業用戶售價已考量進口氣源成本變動並多次調整，相關成本已於電業用戶反映。
有關外界將中油與台塑化盈虧情形直接比較，台灣中油重申，兩家公司在市場角色及經營結構上並不相同。台灣中油肩負穩定國內油品供應責任，汽柴油銷售以國內市場為主，約占八成；台塑化則以外銷市場為主，國內市場占比約二成。當國際原油價格大幅上漲時，台灣中油須配合國內油價平穩雙機制與中東戰事期間專案平穩各項措施，承擔較高的穩定物價責任與成本壓力，因此不宜僅以兩家公司盈虧結果，直接推論台灣中油之經營效率或財務表現。
台灣中油呼籲社會各界支持政府追加預算，撥補台灣中油1,014.31億元及增資2,338.34億元，使台灣中油回復健康之財務體質，並有足夠能力因應國際局勢之變動與威脅，持續穩定民生、產業與國家經濟。
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